“微-诺”专利组合

  微软虽然不是冲着诺基亚的专利而来,但这次收购形成的“微软-诺基亚”专利组合体系却是值得整个智能手机产业链好好评估的竞争变量。

  微软9月初宣布将以54.4亿欧元(约合439亿人民币)现金收购诺基亚的手机业务,以及相关的专利授权。而在两年之前,谷歌宣布以125亿美元现金收购摩托罗拉移动。

  不过,同样的剧情,戏码有别。谷歌收购摩托罗拉明显是冲着专利去的,微软鲸吞诺基亚不是。比尔.盖茨开创的这家传奇公司正试图撕下自己“软件巨头”的传统标签,明确提出向“设备+服务”转型。

  这也隐喻着诺基亚、摩托罗拉这两家原来在市场上********、第二的手机企业被收购后的迥异命运。125亿美元收购摩托罗拉移动之后,谷歌大施拆卸术,留下专利以应对来自苹果、微软阵营的专利诉讼攻势,其他的该裁员裁员,该出售出售。去年8月,谷歌裁掉摩托罗拉手机的4000员工,将其全球90家运营机构的三分之一予以关闭。四个月之后,谷歌又将摩托罗拉移动旗下涵括IPTV、机顶盒等业务的家庭业务部门作价23.5亿美元售予美国有线设备制造商Arris(NASDAQ: ARRS)。在谷歌的三番五次折腾下,曾经作为一代王者的摩托罗拉手机,几成空壳。

  诺基亚的故事会不一样,因为微软希望借助这次收购弥补自己的硬件短板,光大Windows Phone的手机业务,其拷贝的是苹果在手机业务上的软硬一体化模式。对于微软的这次收购,很多人愿意从艾洛普的视角来进行娱乐化解读,冠之以“无间道”。但笑料毕竟只是笑料,不可当真,更不可因此推己及人地去揣度艾洛普作为职业经理人的商业道德,诺基亚的董事会也不都是瞎子。艾洛普在诺基亚的两年确实没有让它咸鱼翻生,但其对诺基亚的瘦身其实并无多少可指责之处,他需要通过裁员让诺基亚减轻包袱,通过对塞班、Meego等的叫停来“力出一孔”。

  关于这次收购,更大的可能是,在诺基亚与微软开展战略合作的过程中,双方都感到了联盟这种形式对于两家大公司的掣肘,只有并购这种简单粗暴的形式,才能让诺基亚的硬件基因和微软的软件能力形成无缝连接。

  回过头来看,微软虽然不是冲着诺基亚的专利而来,但这次收购形成的“微软-诺基亚”专利组合体系却是值得整个智能手机产业链好好评估的竞争变量。

  最近几年来,以专利的名义,苹果、Android、微软三大智能手机生态系统之间已经在全球各地的法庭上斗得不可开交,其中最为典型的包括苹果与三星之间的连环诉讼战,苹果对HTC的专利缠斗。微软与摩托罗拉、诺基亚与苹果等之间也出现过捉对厮杀。这也最终促使作为Android阵营盟主的谷歌去痛下血本收购摩托罗拉移动。

  在专利问题上,苹果、谷歌、微软的策略差别很明显。手握巨额现金的苹果并不在乎专利授权费,它在乎的是市场份额和竞争优势,因此专利对苹果而言是一把在市场上狙击三星、HTC等的武器,谁对其构成了威胁就起诉谁。作为后来者的谷歌,借助开源和免费的模式,其Android操作系统一时鹊起,在市场份额上先后将塞班、Windows Phone、苹果iOS等抛诸脑后,但由于专利数量和质量存在明显差距,其联盟内的三星、HTC等企业很快遭到专利大户的轮番诉讼狙击。

  至于微软,首先它是专利大户,其次在策略上其也愿意将自己的专利授权他人,收取专利费,目前Android阵营的很多厂商每出售一部手机都要向微软缴费,金额从几美元到十几美元不等。这是因为以往微软是作为操作系统提供商的角色出现,地位显得有点超然。

  这种情况会不会随着微软收购诺基亚直接进入智能手机硬件市场而发生改变?如果答案是肯定的,微软将如何运用其手中掌握的庞大“微软-诺基亚”专利组合?

  有人认为,微软收购诺基亚直接进入手机硬件市场,既当裁判员又当运动员,会让其他智能手机厂商离心。事实上,换个角度,微软掌握的专利组合恰恰也可以成为它拉拢其他手机厂商参与Windows Phone生态链的胡萝卜与大棒。尤其对于在智能手机核心专利上处于劣势的中国本土手机厂商来说,微软这笔收购引发的专利变量是把双刃剑,如何在其中游刃有余,需要合纵连横的智慧,也需要战略上的提前考量。


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