专利不等于创新

　　最新公布的数据显示，2010年微软获得的美国专利数量排名全球第三，而苹果仅排名第46位。然而，为什么微软在开发创新性产品方面远远落后于苹果呢？

　　美国专利研究机构IFIClaims Patent Service表示，2010年微软共获得3094项专利，仅次于IBM的5896项和三星的4551项。苹果仅排名第46位，共获得563项专利，但它是专利50强中增长最快的，相对于2009年获得的专利数增长了94%。

　　然而，微软在通过创新性产品开拓全新的大众市场方面明显落后于苹果，iPad和iPod就是两个例证。此外，苹果的iPhone也引领了新一代智能手机的潮流。

　　一般而言，微软没有推出这种创新性产品的传统。备受喜爱的Kinect体感游戏设备只是一个例外。

　　微软每年花费大约90亿美元用于研究、开发和并购。路透社的一篇报道探讨了微软的研究和创新战略：“目前微软每年的研发投入为90亿美元，过去十年总计约690亿美元。人们越来越感觉到这笔支出未能带来应有的技术突破。”

　　纯粹性研究

　　微软前“创业公司布道师”、目前任职于谷歌的唐·道奇(Don Dodge)表示：“将微软和苹果过去十年的创新、新产品和全新商业领域进行比较，结果会很明显。微软的创新者从750多亿美元的研发和并购投资中获得了什么呢？”

　　路透社的文章表示，由于微软专注于保护现有市场，而不是创造新市场，该公司似乎陷入了“创新困境”。该文章表示：“微软在进行应用研究的同时，也在有意进行纯粹性研究。这意味着一些研发投入可能永远无法转化成产品。”

　　Computerworld网站的一篇文章表示：“那些享有盛名的研究机构大部分已经不复存在或者不如以前强大，原因是预算的削减，以及投资者要求每一笔钱都必须用于开发可以赚钱的产品。”

　　尽管微软的研究机构从未成为著名实验室中的一员，但微软喜欢声称自己是仍然进行纯粹性研究的少数公共企业之一，包括一些很多年都无法转化成产品的研究。

　　但是，这仍然不能解释为什么微软的专利比苹果多那么多，但在产品创新方面却不及苹果。

　　领导与企业文化

　　一个重要的原因是史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的不同。乔布斯十分善于发现人们想要什么，虽然他们可能并未意识到自己的喜好，然后根据他们的需求设计伟大的产品。而鲍尔默从来不是一位预言家，也没有打造创新性产品所需的远见。

　　另一个原因是企业文化，苹果的企业文化专注于创新，而微软的企业文化更多的是保护现有领地，这种文化阻碍了创新。

　　微软的巨额研发投入值得称赞，特别是对纯粹研究的投入。那些获得大量专利的微软研究人员也值得称赞。然而，微软需要重新思考其创新和产品开发战略，以便更好地收获研究成果。